Project Management

 

Pelaksanaan project sering kali gagal atau tidak efisien, menyebabkan kerugian yang cukup besar bagi Perusahaan. Pelatihan Project Management ini menggabungkan teori dengan praktik bagaimana melakukan perencanaan, pelaksanaan dan penutupan project yang baik untuk efisiensi sumberdaya dan keberhasilan project yang dijalankan. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami Konsep manajemen proyek
  2. Memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam manajemen proyek
  3. Mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di  dalam manajemen proyek  sesuai dengan masing-masing proyek yang diusulkan

 

Lingkup Materi

  1. Konteks dan Proses
  2. Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
  3. Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
  4. Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling): 
    • Waktu dalam proyek (Project Time Management
    • Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
    • Biaya dalam proyek (Project Cost Management
  5. Mutu dalam proyek (Project Quality Management
  6. Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
  7. Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
  8. Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
  9. Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

 

Siapa yang harus mengikuti training ini

Pimpinan proyek, manager, kepala divisi, staff proyek yang ingin mengembagkan manajemen proyek