Problem Solving and Decision Making

 

Kemampuan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan sangatlah penting dimiliki oleh seorang PEMIMPIN. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para PIMPINANNYA dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang pemimpin akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

Dalam berbagai kondisi sulit kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan berpengaruh terhadap kelanjutan perusahaan. Pengambilan keputusan dilakukan dengan mempertimbangkan peluang dan risiko yang akan terjadi dari berbagai pilihan keputusan yang akan diambil. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional
  2. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
  3. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
  4. Memahami metode menganalisis masalah potensial
  5. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
  6. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
  7. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

 

Lingkup Materi

  1. Definisi Masalah
  2. Konsep problem solving dan decision making
  3. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
  4. Mengenali sensitifitas problem
  5. Identifikasi pemecahan masalah
  6. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
  7. Pemilihan solusi yang terbaik
  8. Mengenali resiko
  9. Membuat perencanaan
  10. Pengembang rencana tindak lanjut
  11. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

 

Siapa yang harus mengikuti pelatihan ini?

Pemimpin perusahaan, manager, supervisor, kepala divisi dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif